Piotr pokaże Ci najbardziej skuteczne sposoby na zarządzanie zespołem. Dowiesz się, jak motywować pracowników i organizować pracę, aby mieć poczucie, że nad wszystkim panujesz. Każdy przedsiębiorca w pewnym momencie będzie musiał podjąć decyzję, czy zatrudniać pracowników, czy nie. Jeżeli przeraża Cię zarządzanie ludźmi i tworzenie zespołu, zapraszam Cię do prelekcji, w której poszukamy złotego środka zarządzania zespołem.
Podczas prelekcji omawiamy wiele aspektów związanych z zarządzaniem pracą zespołu. Zaczęliśmy od motywacji, która wydaje się niezbędna do dobrej pracy. Co motywuje ludzi i jak utrzymać motywację w zespole przez dłuższy czas? Czy jedynym dobrym motywatorem jest pieniądz? Co można zrobić ze zdemotywowanym pracownikiem i jak zachęcić go do pracy? Na te pytania nie ma jednej odpowiedzi, ale na pewno przedstawiliśmy niektóre z możliwych scenariuszy.
Praca w dużych zespołach jest bardzo specyficzna. Niejednokrotnie pracownicy mają wrażenie, że są tylko trybikiem w maszynie i to na dodatek mało ważnym, ponieważ jak ich zabraknie, nadal wszystko będzie działać. W takich sytuacjach często rozwiązaniem jest budowanie relacji z pracownikiem. Co trzeba zrobić, żeby pracownik miał poczucie sprawczości? Czy proste pytanie „co słychać?” może pomóc w budowie relacji?
W trakcie wywiadu padnie jeszcze jedno ważne pytanie – co zrobić, jeśli pracownik popełni błąd? Jak należy się zachować w takiej sytuacji? Co może zrobić pracodawca i jak powinien rozmawiać z pracownikiem? Odpowiedzi na te pytania, poparte praktyką w zarządzaniu zespołem znajdziesz właśnie podczas tego wywiadu.
Jest to prelekcja, która odbyła się w ramach konferencji z okazji 10-lecia Mentoris.
Czas trwania: 50 min.
Aby sprawdzić swoją wiedzę z tego tematu zaloguj się i